Akademie für Ausbildung in Lebensberatung und Coaching

Curriculum - Diplomlehrgang mit Schwerpunkt Wirtschaft und Gesundheit


 APP-Icon_WiLAk_LSB-Wirtschaft Dieses Bildungsangebot ist durch die Weiterbildungsakademie Österreich akkreditiert. www.wba.or.at Lebens- und Sozialberatung / Psychologische Beratung

Curriculum-Kurzfassung

( Detailiertes Curriculum siehe Folder öffnet den Folder „Diplomlehrgang Psychologische Beratung“ neu 25.10.2018 )

  • Einführung in die Lebens- und Sozialberatung (Sozialphilosophie und Soziologie)
  • Berufsethik und –identität 1
  • Betriebswirtschaft und Marketing
  • Rechtliche Fragen  im Rahmen der Psychologischen Beratung

 

Grundlagen:

  • Einführung in Kommunikationsmodelle
  • Schnittstellen zur LSB - psychologische Beratung
  • Diagnostik
  • Grundlagen in der Arbeit mit Organisationen und Gesundheit
  • Gender – und Diversity

 

Methoden:

  • Counseling  Teil 1 – 3 (systemische Beratung und Coaching, Grundlagen, Beratungsmodell, Haltung, systemische Fragetechnik, Arbeit mit Grenzen, Eigenverantwortung und Selbstwirksamkeit, Visualisierung und Strukturdiagnostik, Amnese)
  • Arbeit mit dem Systembrett und Bodenanker  (Teil 1 +2: Systeme und ihre Wirksamkeit, Dynamiken und Arbeitsebenen, strukturelle Arbeit mit Struktur-, Organisation-, und Familienaufstellung)
  • Trainingsdesign und Methodik 1, 2 und 3 (Lernen und Lernkonzepte, Trainingsdesign, Didaktik und Methoden, Arbeit im Zwangskontext)
  • Moderation und Präsentation (Grundlagen und Anwendung)
  • Gruppenarbeit Basis (Grundlagen des Gruppen- und Teamcoaching, Auftrags- und Rollenklärung, Phasenkonzept, Methoden und Werkzeuge)
  • Gruppenarbeit 1 – Gruppen- und Rangdynamik (Wechselbeziehungen zwischen Ich und Gruppe, Macht, Vertrauen, Konkurrenz, Kooperation, Dynamiken auf Basis von Gruppenphasen und Rangdynamik)
  • Gruppenarbeit 2 – Konflikt und Deeskalation (Kommunikationsmuster, Wahrnehmung und Interaktion, Konfliktmuster, Konflikteskalation, Macht, Widerstand und Emotionen, Deeskalation und Gruppenbegleitprozesse)
  • Gruppenarbeit 3 - Gruppen- und Teamcoaching (Aufbau und Führen von Entwicklungsprozessen)
  • Resilienz – Arbeitsansätze im Einzelsetting und Team (Grundlagen zur Resilienz, Arbeitsebenen und Methoden)
  • Leadership – Selbstführung und Fremdführung (Grundlagen Leadership, Selbstführung, Entwicklungsbereiche und methodische Ansätze)

 

Krisenintervention:

  • Entwicklungspsychologie und Entwicklungskrisen
  • Traumatische Krisen (Phasenverlauf, Krisenverlauf und Krisenintervention)
  • Berufliche Krise Burnout (Konzepte und Modelle, Interventionen für Prävention und Reintegration)
  • Berufliche Krisen: Mobbing (Definition, Rollen und Dynamiken, Interventionen und Strategieentwicklung)
  • Stressabbau und Ressourcen-Aufbau in extremen Stresssituationen  mit Tapping (Stress-Modelle, Abgrenzung zu Trauma, Ressourcenaufbau mit bilateraler Stimulation)

 

Gruppenselbsterfahrung:

  • Gruppenselbsterfahrung mit Fokus Bindungserfahrung und Beziehung                                              
  • Gruppenselbsterfahrung mit Fokus Beraterverhalten, Rollen, Motivation und Antreiber, Identität
  • Gruppenselbsterfahrung mit Fokus  Gruppen- und Rangdynamik                                         
  • Gruppenselbsterfahrung mit Fokus Konflikte                             
  • Gruppenselbsterfahrung mit Fokus Krisen

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